BWV – Planung und Durchführung einer New Work und New Learn Veranstaltung in der Versicherungsbranche

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Fallstudie| BWV – Planung und Durchführung einer New Work und New Learn Veranstaltung in der Versicherungsbranche

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Rüdiger Sievers
Director Business Unit

Verpackungsunternehmen – Unterstützung bei der Organisationsentwicklung im Rahmen der Zukunftsstrategie

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Fallstudie| Verpackungsunternehmen – Unterstützung bei der Organisationsentwicklung im Rahmen der Zukunftsstrategie

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Öffentliche Versicherung – Training und Coaching zur nachhaltigen Product Owner Qualifizierung

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Öffentliche Versicherung – SCRUM als Erfolgsfaktor – Befähigung zu agilem Arbeiten und Anforderungsmanagement im Bereich Digital Customer Experience

Öffentliche Versicherung – SCRUM als Erfolgsfaktor – Befähigung zu agilem Arbeiten und Anforderungsmanagement im Bereich Digital Customer Experience

Öffentliche Versicherung – SCRUM als Erfolgsfaktor – Befähigung zu agilem Arbeiten und Anforderungsmanagement im Bereich Digital Customer Experience

»Eine tolle Einführung rund um das Thema Agilität und Scrum. Besonders gut hat allen die Mischung aus Theorie und Praxis gefallen. Damit konnte das Erlernte direkt in das neue unternehmensweite Programm einfließen.«
Heiko Klostermann

Programm-Manager Digital Customer Experience, Öffentliche Sachversicherung Braunschweig

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Hersteller für Großküchentechnik – Strategieworkshop Digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle

Hersteller für Großküchentechnik – Strategieworkshop Digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle

Hersteller für Großküchentechnik – Strategieworkshop Digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle

»In zwei Tages-Workshops wurde unser Management durch sehr erfahrene Berater der fme AG für das Thema Digitale Transformation sensibilisiert und begeistert. Durch eine ausgefeilte Workshop Didaktik, viel Input von Trends und Best Practices sowie das punktgenaue Einsetzen von unkonventionellen und kreativen Workshop-Methoden, haben wir als Ergebnis eine umfangreiche Roadmap mit konkreten Aufgaben für die Gestaltung der Digitalen Transformation unserer Geschäftsbereiche erhalten. Es ist spannend zu sehen, welche Potenziale in alten und neuen Geschäftsmodellen stecken, die wir nun erschließen werden.«

Geschäftsführer, Hersteller für Großküchentechnik

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