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Change Management
Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer
Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer
Herausforderung
Kunde
Partner:
Technologie / Service:
Business Consulting, Business Intelligence & Advanced Analytics, Change Management & E-Learning, Cloud Computing, Cloud Technologien, Collaboration und Modern Workplace, Content Migration Services, Custom Software Entwicklung, Customer Experience Management, Digitale Transformation, Enterprise Content Management, Inside fme, Managed Services, migration-center, New Work, OpenText Documentum, Technology Services
»Die Ersterstellung eines E-Learnings ist im Vergleich zu einer Vor-Ort-Schulung zwar aufwendiger, die Mehrkosten amortisieren sich bei Betrachtung der anfallenden Kosten für Trainer, Raum und Reisezeiten jedoch bereits ab einer Schulungsanzahl von rund 50 Teilnehmern. Mehrere Hundert oder Tausend Anwender hätten wir ohne das E-Learning nie erreichen können.«
Fallstudie | Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer
Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout
Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout
Herausforderung
Kunde
Partner:
Technologie / Service:
Business Consulting, Business Intelligence & Advanced Analytics, Change Management & E-Learning, Cloud Computing, Cloud Technologien, Collaboration und Modern Workplace, Content Migration Services, Custom Software Entwicklung, Customer Experience Management, Digitale Transformation, Enterprise Content Management, Inside fme, Managed Services, migration-center, New Work, OpenText Documentum, Technology Services
»Der Erfolg des Change Managements der fme hat gezeigt, dass die richtige Kommunikation von Beginn an einen wesentlichen Einfluss auf das Projektergebnis hat. […] Nur durch die stringente Planung und konsistente Kommunikation des Projektteams der fme konnten wir die Nutzerzahlen im Laufe des Projekts um 45% steigern! Für alle zukünftigen Projekte wird das DMS als zentraler Ablageort für die gesamte Dokumentation dienen. Wir gehen also davon aus, dass sich die Zahl der Nutzer und der im DMS verwalteten Dokumente weiter konstant erhöht.«
Fallstudie | Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout