Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer

Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer

Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer

»Die Ersterstellung eines E-Learnings ist im Vergleich zu einer Vor-Ort-Schulung zwar aufwendiger, die Mehrkosten amortisieren sich bei Betrachtung der anfallenden Kosten für Trainer, Raum und Reisezeiten jedoch bereits ab einer Schulungsanzahl von rund 50 Teilnehmern. Mehrere Hundert oder Tausend Anwender hätten wir ohne das E-Learning nie erreichen können.« 

Florian Duffert

IT-Konzernprojektleiter, Volkswagen AG

Fallstudie | Volkswagen AG – Erstellung eines E-Learnings zur weltweiten Verteilung im Konzern und an Zulieferer

Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout

Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout

Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout

»Der Erfolg des Change Managements der fme hat gezeigt, dass die richtige Kommunikation von Beginn an einen wesentlichen Einfluss auf das Projektergebnis hat. […] Nur durch die stringente Planung und konsistente Kommunikation des Projektteams der fme konnten wir die Nutzerzahlen im Laufe des Projekts um 45% steigern! Für alle zukünftigen Projekte wird das DMS als zentraler Ablageort für die gesamte Dokumentation dienen. Wir gehen also davon aus, dass sich die Zahl der Nutzer und der im DMS verwalteten Dokumente weiter konstant erhöht.«

Guido König, Projektleiter bei Volkswagen für »go!DMS«

Fallstudie | Volkswagen AG – go!DMS – Change Management für den Rollout