Automobilkonzern –  Wie kreative Software Entwicklung einem bestehenden Social Intranet neuen Glanz verleiht

Automobilkonzern – Wie kreative Software Entwicklung einem bestehenden Social Intranet neuen Glanz verleiht

Automobilkonzern – Wie kreative Software Entwicklung einem bestehenden Social Intranet neuen Glanz verleiht

»Die neu entwickelten Softwarebausteine passen wie Puzzleteile perfekt in unser System und lösen genau die Probleme, vor denen wir standen. Unser Dank geht an die fme AG, die es geschafft hat, unsere Perspektive einzunehmen und bei der Lösungssuche weit über den Tellerrand hinausgeschaut hat.«

Anonym

Head of IT, Automobilkonzern

Fallstudie| Automobilkonzern – Wie kreative Software Entwicklung einem bestehenden Social Intranet neuen Glanz verleiht

Helm AG – WHY HOW WHAT Workshop & Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells

Helm AG – WHY HOW WHAT Workshop & Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells

Helm AG – WHY HOW WHAT Workshop & Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells

»WHY Statement – Mega! Gibt genau das wieder, was wir wollen. Die Erarbeitung des Service Katalogs ist ein super Ergebnis für unsere weitere Arbeit. Unser Fazit: perfekte Methodenkompetenz: cool, nachhaltig und ergebnisorientiert umgesetzt, immer mit rotem Faden und viel Humor präsentiert – wir sind rundum zufrieden.«
André Lienesch, Head of Department Digitalization, Helm AG

Fallstudie| Helm AG – WHY HOW WHAT Workshop & Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells

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Ich bin für Sie da

Haben Sie Fragen zu unserem Leistungsangebot oder wünschen Sie weitere Informationen? Setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung um zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Rüdiger Sievers
Director Business Unit

Gundlach – Analyse des Digitalen Reifegrads und Ableitung konkreter Handlungsfelder

Gundlach – Analyse des Digitalen Reifegrads und Ableitung konkreter Handlungsfelder

Gundlach – Analyse des Digitalen Reifegrads und Ableitung konkreter Handlungsfelder

»Die Reifegradworkshops haben uns ermöglicht, ein gemeinsames Bild der Digitalisierung in unserem Unternehmen zu schaffen. Mit den Ergebnissen können wir unseren strategischen Fokus auf die richtigen Themen lenken.«
Kai Holsten, Kaufmännischer Leiter der Gundlach Unternehmensgruppe

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