31 Aug 2020 | von Markus Oponczewski | 0 Kommentare

Die Corona-Krise verändert die Welt – Wie man in diesen Zeiten von Cloud-Technologien profitiert

Die Corona-Krise sortiert unsere Wirtschaft derzeit neu. Um die Ausbreitung des Virus zu verhindern ist nicht nur jeder einzelne von uns in seinem persönlichen Leben mehr oder weniger eingeschränkt, auch im Berufsalltag müssen wir uns mit den neuen Regelungen auseinandersetzen. In Konsequenz sehen sich Traditionsunternehmen und ganze Branchen umfassenden Veränderungen gegenübergestellt oder stehen sogar dadurch vor dem Aus, wie beispielsweise in der Luftfahrt-, und Automobilindustrie oder die Tourismusbranche. In anderen Bereichen boomt das Business hingegen gerade wegen Corona wie zum Beispiel in der Pharmaindustrie, dem Online-Handel und bei Lieferdiensten. Massive Umsatzsteigerungen bei Amazon oder der Aufstieg von Delivery Hero in den DAX resultieren aus diesen Veränderungen.

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28 Aug 2020 | von Katja Seidel | 0 Kommentare

Workshops in Corona-Zeiten - von alten Zöpfen und neuen Konzepten

Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen – das gilt auch für Termine und Workshops in Zeiten von COVID-19. Schlagartig waren zu Beginn der Pandemie keine Vor-Ort-Termine mehr möglich, Projekte und Vertriebsaktivitäten mussten aber in den meisten Fällen weitergehen. Glücklicherweise erfolgte bei der fme fast zeitgleich die Einführung von Microsoft 365, das unterstützte die plötzliche Umstellung enorm. Was sich bei uns geändert hat, welche neuen Konzepte sich bewährt haben und was nach wie vor nur in persönlichen Terminen so richtig gut klappt, darüber möchten wir Ihnen anhand verschiedener Beispiele in diesem Beitrag berichten.

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3 Jul 2020 | von Lisa Schreyer | 0 Kommentare

In einigen Branchen stehen Unternehmen heute mehr denn je vor der Herausforderung, agile Strukturen innerhalb der Organisation zu etablieren. Besonders im Versicherungswesen zeigt sich deutlich, dass die Notwendigkeit einer Entwicklung hin zur anpassungsfähigen und kundenzentrierten Organisation zwar erkannt wird – die Umsetzung sich jedoch oftmals schleppend gestaltet.

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30 Apr 2020 | von Thorsten Knoepp | 0 Kommentare

AWS Sumerian als Quality Training – Digitales Lernen im Unternehmen

Eine der wichtigsten Herausforderungen, die den verschiedenen Branchen (Bildung, Energie, Medizin & Gesundheit, Fertigung & Industrie, usw.) bevorsteht, ist die Weiterbildung der Mitarbeiter. Das Lernen soll nicht wie in der Vergangenheit auf Papier stattfinden, sondern mit Computer-basierten / interaktiven-Technologien erfolgen – schlicht gesagt: Digitales Lernen.

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3 Apr 2020 | von Katharina Kiefer | 0 Kommentare

homeoffice

Bis vor wenigen Wochen waren die Möglichkeit und das Angebot von Homeoffice ein Add on von Unternehmen. Wer flexibel im Homeoffice arbeiten durfte, hatte einen Mehrgewinn war die Annahme. Ob das wirklich so ist oder nicht, kann jeder im Homeoffice Arbeitende für sich selbst beurteilen. Denn wo immer es möglich ist und sogar für Arbeitsplätze, an denen es bislang als unmöglich galt, ist die Arbeit von zu Hause jetzt der Alltag.

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20 Mrz 2020 | von Daniel Pelke | 0 Kommentare

Best Practices Checklist for Large-scale Relocation of Work from the Office to Working from Home

This guide aims to assist companies in the large-scale relocation of work from the office to working from home for reasons such as a pandemic. It does not query the establishment of workstations from home in general. For this approach the list might not be complete and is legally not secured. Nevertheless, the given tips can be used for this purpose. We provide the guide free of charge and will publish in multiple chapters or blog posts. Some chapters cover topics such as managing employees and teams who are working from home or the usage of specific tools such as EMDS, Teamware, etc.

This chapter covers some basic ideas of IT support in terms of equipment and tools for working from home.

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23 Jan 2020 | von Lea-Nadine Wagener | 0 Kommentare

scrum

Die Digitale Transformation stellt Unternehmen vor die Herausforderung, in neue Technologien zu investieren oder gar ganze Geschäftsmodelle neu auszurichten. Das Hauptziel vieler Unternehmen ist es, digitale Kunden an jedem Berührungspunkt der Interaktion effektiver anzusprechen und zu binden. Voraussetzung für das Gelingen solcher Vorhaben ist eine reaktionsfähige und wandelbare Organisation. Doch wie kann das gelingen? Entscheidend ist die Kombination aus geeigneter Methodik und fortlaufendem Kulturwandel.

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11 Okt 2019 | von Julia Hennecke | 0 Kommentare

 

Google Design Sprint

Die Digitalisierung stellt viele Unternehmen vor die Herausforderung flexibel auf Veränderungen am Markt zu reagieren und mit neuen Technologien und Trends Schritt zu halten. Um neue Ideen für das eigene Unternehmen zu entwickeln, führen diese meist das klassische Brainstorming durch.
Die Idee zu den Design-Sprints entstand durch die Erkenntnis, dass aus dem Brainstorming zwar oft viele gute Ideen entstehen, aber die Umsetzung dieser meist an 2 entscheidenden Faktoren scheitert: Bei der Entscheidung über „gute“ und „schlechte“ Ideen werden viele Kompromisse eingegangen, sodass vor allem „ungewöhnliche“ und innovative Ideen es nicht in das finale Konzept schaffen. Zum anderen fehlen meist feste Deadlines zur Umsetzung, sodass sie Dinge vor sich hergeschoben werden.
Der Google Design Sprint bietet die Möglichkeit lange Research-Phasen, Marktanalysen und Machbarkeitsstudien abzukürzen (und die Zeit und das Geld dafür zu sparen) und in kurzer Zeit eine belastbare Go- oder No-Go-Entscheidung zu einem Produkt zutreffen. In einer Woche eine Idee entwickeln, einen Prototypen bauen, Feedback von echten Usern erhalten und eine belastbare Aussage erhalten, ob ein Produkt/Service Potenzial hat.

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9 Jul 2019 | von Kristin Odörfer | 0 Kommentare

agilität

Die Digitalisierung stellt die meisten Unternehmen vor ähnliche Herausforderungen: Ein volatiler und komplexer Wandel des Marktumfelds fordert sie dazu auf sich flexibel und schnell an Veränderungen anzupassen, proaktiv zu handeln und Initiativen zu ergreifen. Doch wie kann das gelingen? Die Antwort auf diese Komplexität und Dynamik ist es, “agil” zu werden. Aber was heißt das konkret? Wann ist mein Unternehmen agil?

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23 Jan 2019 | von Jon Linzmeier | 0 Kommentare

Digitale Transformation. Slush 2018

Wenn von dem Begriff der Digitalisierung die Rede ist, dann denken wir meist an die Transformation in ein neues, digitales Zeitalter. Man könnte meinen, dass diese Entwicklungen maßgeblich durch neue Technologien wie bspw. Big Data, Cloud Computing, Blockchain oder das Internet der Dinge bestimmt werden. Schnell kann man dabei übersehen, dass es sich bei der Digitalisierung ebenso um das Zeitalter der Start-ups handelt! read more