11 Okt 2019 | von Julia Hennecke | 0 Kommentare

 

Google Design Sprint

Die Digitalisierung stellt viele Unternehmen vor die Herausforderung flexibel auf Veränderungen am Markt zu reagieren und mit neuen Technologien und Trends Schritt zu halten. Um neue Ideen für das eigene Unternehmen zu entwickeln, führen diese meist das klassische Brainstorming durch.
Die Idee zu den Design-Sprints entstand durch die Erkenntnis, dass aus dem Brainstorming zwar oft viele gute Ideen entstehen, aber die Umsetzung dieser meist an 2 entscheidenden Faktoren scheitert: Bei der Entscheidung über „gute“ und „schlechte“ Ideen werden viele Kompromisse eingegangen, sodass vor allem „ungewöhnliche“ und innovative Ideen es nicht in das finale Konzept schaffen. Zum anderen fehlen meist feste Deadlines zur Umsetzung, sodass sie Dinge vor sich hergeschoben werden.
Der Google Design Sprint bietet die Möglichkeit lange Research-Phasen, Marktanalysen und Machbarkeitsstudien abzukürzen (und die Zeit und das Geld dafür zu sparen) und in kurzer Zeit eine belastbare Go- oder No-Go-Entscheidung zu einem Produkt zutreffen. In einer Woche eine Idee entwickeln, einen Prototypen bauen, Feedback von echten Usern erhalten und eine belastbare Aussage erhalten, ob ein Produkt/Service Potenzial hat.

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29 Jul 2019 | von Valentin Jansen | 0 Kommentare

Es ist der 08.07.2019 um 7:30 Uhr. Am Braunschweiger Standort der fme AG wirkt alles wie ein ganz normaler Montagmorgen. Die ersten Mitarbeiter machen es sich gerade an ihren Arbeitsplätzen gemütlich und versuchen mit einem heißen Kaffee ihre Müdigkeit zu vertreiben. Manch einer wundert sich noch über den Verbleib des Geschirrs und Bestecks, bevor er sich zurück an seinen Schreibtisch begibt, um den Rechner zu starten. Doch die vermeintliche Ruhe täuscht. Denn diese Woche sollte keine gewöhnliche werden.
Kaum ist eine Stunde vergangen, kommt plötzlich Leben in die Firma. Innerhalb kürzester Zeit stürmen 16 Kinder das Gebäude. Lachend und schreiend laufen sie durch das Treppenhaus und sammeln sich in den Meetingräumen der oberen Etage. Dort bilden sie Teams und spielen gemeinsam knifflige Spiele. Wenig später ziehen sie weiter und machen sich in den Büroräumen des ersten Stockwerkes breit, wo sie die nächsten Tage verbringen werden.

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9 Jul 2019 | von Kristin Odörfer | 0 Kommentare

agilität

Die Digitalisierung stellt die meisten Unternehmen vor ähnliche Herausforderungen: Ein volatiler und komplexer Wandel des Marktumfelds fordert sie dazu auf sich flexibel und schnell an Veränderungen anzupassen, proaktiv zu handeln und Initiativen zu ergreifen. Doch wie kann das gelingen? Die Antwort auf diese Komplexität und Dynamik ist es, “agil” zu werden. Aber was heißt das konkret? Wann ist mein Unternehmen agil?

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23 Jan 2019 | von Jon Linzmeier | 0 Kommentare

Digitale Transformation. Slush 2018

Wenn von dem Begriff der Digitalisierung die Rede ist, dann denken wir meist an die Transformation in ein neues, digitales Zeitalter. Man könnte meinen, dass diese Entwicklungen maßgeblich durch neue Technologien wie bspw. Big Data, Cloud Computing, Blockchain oder das Internet der Dinge bestimmt werden. Schnell kann man dabei übersehen, dass es sich bei der Digitalisierung ebenso um das Zeitalter der Start-ups handelt! read more

18 Jan 2019 | von Ronald Schmidt | 0 Kommentare

3D Rendering

Als Verantwortlicher für die Product-Lifecycle-Management (PLM)- und 3D-Visualisierungsthemen in der fme AG möchte ich Euch ein Update über unsere Aktivitäten im Bereich Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) geben, die insbesondere seit geraumer Zeit mit den Begriffen Digitalisierung, IoT und Industrie 4.0 in aller Munde sind.

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25 Okt 2018 | von Jon Linzmeier | 0 Kommentare

Digitaler Darwinismus und wie Unternehmen ihr Überleben sichern - Evolve

Der anhaltende technologiegetriebene Wandel und seine Auswirkungen auf den Menschen, die Gesellschaft und das Wirtschaftssystem werden hierzulande bereits als dritte industrielle Revolution bezeichnet und gelten als Beginn eines digitalen Zeitalters. Inzwischen haben sich verschiedene synonym verwendete Begriffe etabliert, die allesamt versuchen dieses Phänomen zu beschreiben oder in die Unternehmenspraxis zu übersetzen. Eine vergleichsweise neue Wortschöpfung ist der Ausdruck „Digitaler Darwinismus“. Nach Darwin können langfristig nur solche Geschöpfe überleben, die sich am besten an die veränderten Lebensbedingungen anpassen. read more

28 Sep 2018 | von Marie-Sophie Kilian | 0 Kommentare

Blog: Wie Sie zum treiber der Digitalen Transformation Werden

Digitale Transformation wird sowohl von Praktikern als auch von Wissenschaftlern gern als Buzzword für organisatorische Veränderungen verwendet, die durch digitale Technologien beeinflusst werden. Stopp und Herhören! Es geht um viel mehr als das! Nämlich:

Die Digitale Transformation bedeutet nicht nur das, sondern bringt einen Wandel für Gesellschaft, Wirtschaft, Politik sowie Veränderung für jeden einzelnen von uns mit sich. Wir haben es mit einem rasanten und unaufhaltsamen Prozess zu tun, der im hier und jetzt und nicht erst in Zukunft stattfindet und grundlegend unser aller Umfeld beeinflusst. Die Digitale Transformation führt durch die Verwendung und Implementierung digitaler Fähigkeiten unumgänglich zu einer Neugestaltung von Geschäftsmodellen ganzer Organisationen.

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23 Mrz 2017 | von Ria Gebert | 0 Kommentare

(English version below)

Hmhhhmm, das letzte Mal gelernt?! Vielleicht zur Führerscheinprüfung? Oder war es doch die ITIL Prüfung vor 4 Jahren? Oder die Scrum-Master-Prüfung?

Dabei lernen wir jeden Tag – gerade in Zeiten der Digitalisierung, wo dynamische Veränderungen im beruflichen Umfeld an der Tagesordnung sind und regelmäßige Software-Updates sowie neue Regelungen und Prozesse unsere Arbeitsabläufe wiederkehrend verändern. Diese Umstände machen es erforderlich, moderne Lernformen zu kombinieren und in den Arbeitsalltag zu integrieren – eine Idee davon, wie dies aussehen kann, gibt das 70:20:10-Modell.
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13 Feb 2017 | von Daniel Pelke | 0 Kommentare

Neuerdings lese ich täglich Blogbeiträge und Artikel über die Digitale Transformation. Nahezu alle fokussieren sich auf die Technologie. Das ist verständlich, weil die neuen Technologien die Digitale Transformation erst ermöglicht haben. Cloud-Computing, BigData, Social Media und Mobile Devices sind für sich genommen Phänomene, aber in der Kombination eine Macht, die vor keiner Unternehmenstür haltmacht.

Der Druck von außen ist zugegebenermaßen bedrohlich. Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Vieldeutigkeit prägen die Digital Economy und damit die Marktentwicklung, die Kundenwünsche und die Wettbewerbssituation.
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