New Work - Die Weichen stellen für die Arbeitswelt von Morgen

Fördern Sie Ihren Unternehmenserfolg, in dem Sie die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und die Zusammenarbeit verbessern

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»New Work? Meinen Sie die Stadt in den USA?«

Ganz neu ist der Begriff »New Work« nicht mehr, aber dennoch fällt es nicht leicht, alle Facetten und Möglichkeiten für das eigene Unternehmen zu überblicken. Lassen sich damit Probleme wie beispielsweise die Fluktuation der Mitarbeitenden, Fachkräftemangel oder die Herausforderungen der mobilen Arbeit lösen? Wie zahlt New Work auf die wirtschaftlichen Unternehmensziele ein?

Welche Mehrwerte bietet New Work?

Kompaktes Wissen zu New Work finden Sie in unserem Factsheet.

Situationen, in denen sich ein Blick auf New Work lohnen kann

»Alle meine Mitarbeitenden sind mit Beginn der Pandemie ins Home Office gewechselt. Wir wollen die Möglichkeit auch weiterhin bieten, um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Woran müssen wir dabei denken?«

Situationen, in denen sich ein Blick auf New Work lohnen kann

»Nachdem einige Kolleginnen und Kollegen aus dem Homeoffice zurück ins Büro gekommen sind, fühlen diese sich von den neuen Prozessen abgehängt. Welchen Maßnahmen können wir ergreifen, um nicht nur virtuelle sondern auch hybride Zusammenarbeit möglich zu machen?«

Situationen, in denen sich ein Blick auf New Work lohnen kann

»Wir wollen Projekte künftig mit Mitarbeitenden aus verschiedenen Abteilungen besetzen. Was müssen wir beim Aufsetzen eines neuen Teams beachten und welche Möglichkeiten einer offenen Feedback- und Fehlerkultur gibt es?«

Situationen, in denen sich ein Blick auf New Work lohnen kann

»Die Forderung flexibler Arbeitszeiten und -orte wird immer häufiger an die Personalabteilung herangetragen. Wie können wir Konzepte gestalten, damit allen Kolleginnen und Kollegen die nötige Flexibilität im Alltag ermöglicht werden kann?«

Situationen, in denen sich ein Blick auf New Work lohnen kann

»Als Führungskraft habe ich das Gefühl, die Kontrolle über meine Mitarbeitenden zu verlieren, wenn sie größtenteils im Homeoffice tätig sind. Welche Möglichkeiten habe ich, neues Vertrauen aufzubauen und trotz Distanz eine gute Führungskraft zu sein?«

Situationen, in denen sich ein Blick auf New Work lohnen kann

»Wir haben MS Teams eingeführt, um eine gute Kommunikationsgrundlage für alle Kollegen und Kolleginnen zu schaffen. Wie können wir auch die anderen Office 365 Komponenten so einsetzen, dass wir am Ende sogar Gelder einsparen?«

Wie viel New Work steckt in Ihrem Unternehmen?

Wir haben einen New Work Selfcheck entwickelt, mit dem Sie herausfinden können, wo Sie sich auf der Reise zur neuen Arbeitswelt befinden. Er hilft Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen und die verschiedenen Möglichkeiten und Dimensionen von New Work kennenzulernen.

Geschäftsmann am Bahnsteig

Wie setzt man New Work um?

Wir möchten gemeinsam mit Ihnen die aktuellen Herausforderungen hinsichtlich Arbeitskultur und Arbeitsweisen anpacken. Dafür bieten wir individuelle Lösungspakete und erfahrene Begleiter für Ihre Reise hin zu neuen Arbeitswelten.

Unsere Berater unterstützen Sie dabei,

  • Potentiale, die New Work Ihrem Unternehmen bringt, aufzuzeigen und näher zu bringen
  • den Standort Ihres Unternehmens hinsichtlich der modernen Arbeitswelt zu bestimmen
  • das gewünschte Ziel zu definieren und die daraus resultierenden Handlungsfelder abzuleiten
  • Ihre Etappen und Meilensteine in einem Fahrplan festzuhalten
  • und sind mit fundiertem Wissen ein zuverlässiger Reisebegleiter

Ihre mögliche Reiseroute mit uns

 Individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Pakete

3D Diagramm

Modul: New WorkShop

Der »New WorkShop« bietet den Teilnehmenden einen allumfassenden Überblick im Themenfeld »New Work«. Dabei liegt der Fokus von Beginn an auf Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Branche. Gemeinsam erarbeiten wir in einem auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Workshop-Format die erforderlichen Grundlagen, um anschließend eine individuelle Vorgehensweise für die Etablierung neuer Arbeitsansätze und -welten auszugestalten und die notwendigen Schritte zu definieren.

  • Definition zu New Work und Überblick über die verschiedenen Dimensionen
  • Erfassung Status Quo Ihres Unternehmens hinsichtlich New Work
  • Identifikation der Handlungsfelder
  • Entwicklung des New Work-Zielbilds
  • Erarbeitung des Umsetzungsplans der New Work-Strategie mit konkreten, nächsten Schritten und Verantwortlichen

Modul: New WorkShop & gezielte Bedarfsanalyse

Ergänzend zu den Grundlagen des „New WorkShops“ ermitteln wir hier gemeinsam mit Ihnen die konkreten Bedarfe Ihres Unternehmens und gleichen sie mit den Bedürfnissen und Wünschen Ihrer Mitarbeitenden ab. Auf die Ergebnisse einer Umfrage abgestimmt, erarbeiten wir zugeschnittene Maßnahmen und helfen beim Aufstellen des Umsetzungsplans.

    • Thesenbildung zu Status Quo Ihres Unternehmens hinsichtlich des New Work-Reifegrads
    • Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Umfrage zu den Wünschen und Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden an die moderne Arbeitswelt
    • Abgleich aufgestellte These zu Ergebnissen der Befragung
    • Identifikation, Clusterung und Priorisierung von individuellen Maßnahmen
    • Erarbeitung eines Umsetzungsplans
    New Work Wir packen mit Ihnen
    Gestapelte Holzwürfel mit Motiven_Qlik

    Modul: Ganzheitliche New Work Umsetzung

    Neben den Meilensteinen und gewonnenen Erkenntnissen aus den ersten beiden Leistungsbausteinen bieten wir Ihnen mit diesem Paket in der Umsetzungsphase eine umfangreiche Unterstützung durch unsere New Work-Berater an und begleiten Sie dabei auf der gesamten Reise zu neuen Arbeitswelten. Wir definieren zusammen die Kennzahlen zur Erfolgsmessung der Maßnahmen und befragen eine von Ihnen ausgewählte Zielgruppe in regelmäßigen Abständen nach ihrem Feedback. Als Impulsgeber und Sparringspartner beraten wir Sie im gesamten Transformationsprozess ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen. Sollten Sie Unterstützung während des Change-Prozesses benötigen, werden wir auch dahingehend eine passende Lösung finden.

    Das nehmen Sie mit:

    • Definition und Erhebung messbarer Kennzahlen zur Ermittlung des Transformationserfolges sowie nachträgliche Justierungen der Kennzahlen und Messinstrumente bei Bedarf
    • Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer New Work Strategie und Austausch in regelmäßigen Statusterminen und Workshops
    • Konzeptionelles und methodisches Sparring zur Planung und Durchführung der festgelegten Umsetzungsmaßnahmen
    • Impulse und Best Practices aus anderen Unternehmen und Branchen, die New Work erfolgreich implementiert haben
    • Begleitende, kommunikative Unterstützung während der Transformationsphase (optional).

    Ihr Weg hin zu neuen Arbeitswelten und -weisen kann vielfältige Formen annehmen. Gemeinsam gestalten wir diesen Weg ganz individuell angelehnt an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens – Charakteristika wie Unternehmensgröße oder Anzahl der Mitarbeitenden spielen dabei keine Rolle.

    Noch Fragen? Unser Flyer mit den wichtigsten Fakten zu New Work hilft Ihnen.

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    Haben Sie Fragen zu unserem Leistungsangebot oder wünschen Sie weitere Informationen? Setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung um zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

    Isabell Kolb
    Senior Consultant