KI-Strategie für Innovation und Mitarbeiterbefähigung

Herausforderung

Die Sport-Thieme GmbH beschäftigte sich intensiv mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz, sowie dessen Potentialen und Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung. In verschiedenen Unternehmensbereichen wurden KI-Initiativen gestartet und Pilotprojekte durchgeführt. Die Haltung der Mitarbeitenden zum Einsatz Künstlicher Intelligenz war nicht vorbehaltlos und reichte von aufgeschlossen bis besorgt.

Die fme AG initiierte bei der Sport Thieme GmbH zunächst einen abteilungsübergreifenden KI-Steuerungskreis, um eine strukturierte Projektplanung und individuelle Zieldefinition sicherzustellen. Darauf aufbauend entwickelten fme und Sport Thieme gemeinsam eine umfassende KI-Strategie mit einer klaren Vision. Diese beinhaltete die Ermittlung des aktuellen KI-Reifegrades sowie die Identifikation von KI-Potenzialen. Um das Thema KI stärker im Unternehmen zu verankern, entwickelte fme ein Business Vision Canvas, startete weitere Initiativen und unterstützte bei der Fortführung eines von Sport Thieme entwickelten KI-Kreises zur Koordination von Strategie und Projekten. Die Befähigung der Mitarbeitenden spielte eine zentrale Rolle, um das Bewusstsein für KI zu schärfen.