Strategie und Geschäfts­modelle

Digitalisierungs­möglichkeiten besser nutzen, sich strategisch aufstellen oder neue Wege gehen

Wir machen es Ihnen leicht und unterstützen Sie mit modernen Beratungsmethoden und viel Erfahrung darin, die besten Möglichkeiten der Digitalisierung für Ihr Unternehmen zu identifizieren und Ihre Zukunft zu gestalten. Uns ist wichtig, Ihre bestehende Geschäftsstrategie einzubeziehen und alle Aspekte der Digitalen Transformation zu berücksichtigen. Daher widmen wir uns von Anfang an auch den Voraussetzungen für Ihre erfolgreiche Transformation.

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Digitalen Reifegrad ermitteln

Sie möchten wissen, wo Sie aktuell in Ihrer Digitalisierung stehen? Welchen Stellenwert hat sie in Ihrer Strategie, Kultur, für Ihre Prozesse und die Organisation? Und wie steht es um Ihre digitalen Produkte und Leistungen sowie die eingesetzte Technologie? Wir bestimmen zusammen mit Ihnen den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und heben gezielt Potenziale für Ihren langfristigen Digitalisierungserfolg. ​

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Visionen und Strategien nachhaltig entwickeln​

Entwickeln Sie mit uns die für Ihr Unternehmen und Ihr Umfeld passende Vision und Digitalisierungsstrategie, identifizieren Sie Chancen und Risiken und fokussieren Sie auf die Bereiche, in die es sich zu investieren lohnt. Wir beantworten die Frage, wie Sie Ihr existierendes Geschäft durch neue Technologien absichern und neue Perspektiven schaffen können.​

Strategie und Geschäftsmodelle_Visionen und Strategie_Frau guckt in die Kamera
Strategie und Geschaeftsmodelle_Neue Geschaeftsmodelle erschliessen_Drei Pfeile in verschiedene Richtrungen

Neue Geschäftsmodelle erschließen

Sie möchten innovativer werden und wissen, welche Chancen Digitalisierung zur Absicherung oder Erschließung neuer Geschäftsfelder bietet? Wir helfen Ihnen bei der Analyse und (Weiter-) Entwicklung Ihres Geschäftsmodells und Kundenversprechens sowie bei der Durchführung von Machbarkeitsanalysen.​

Digitalisierungsmaßnahmen zielsicher umsetzen

Sind Vision, Strategie oder ein neues Geschäftsmodell definiert, stellen sich viele unserer Kunden ähnliche Fragen: Wie können wir jetzt in die Umsetzung starten? Noch dazu, wenn es im Unternehmen vielleicht schon eine Vielzahl weiterer Projekte und Initiativen gibt. Wie setzen wir Prioritäten und können wir das alles überhaupt stemmen? Was ist das beste Vorgehen? Wen brauchen wir dafür und wie soll die Zusammenarbeit aussehen?
Wir sorgen dafür, dass Sie Ihre Vorhaben erfolgreich realisieren können, indem wir auf Ihre Stärken fokussieren und gemeinsam einen Digitalisierungsfahrplan ableiten, mit dem es gelingt zu priorisieren und Etappenziele zu erreichen.

Strategie und Geschaeftsmodelle_Digitalisierungsmassnahmen zielsicher umsetzen

Strategie und Geschäftsmodelle

»Die Reifegradworkshops haben uns ermöglicht, ein gemeinsames Bild der Digitalisierung in
unserem Unternehmen zu schaffen. Mit den Ergebnissen können wir unseren strategischen Fokus auf die richtigen Themen lenken.«

Kai Holsten – Kaufmännischer Leiter
Gundlach Unternehmensgruppe

 

Zur Fallstudie

Weitere Schritte Ihrer Digitalisierungs­reise

Die strategische Planung Ihrer Digitalisierungsvorhaben ist nur der erste Schritt. Zur Beratung und Begleitung der nächsten Schritte erhalten Sie hier weitere Einblicke:

Projektmanagement und Produktentwicklung

Ihr Weg zum erfolgreichen Projektabschluss oder Produkt-Livegang

Unternehmens­entwicklung und Befähigung

Digitalisierungsvorhaben und Unternehmenskultur nachhaltig implementieren

Workshops und Methoden

Neue Perspektiven und Chancen erkennen und nutzen

Blog

Strategie und Geschäftsmodelle

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Kontakt

Ich bin für Sie da
Haben Sie Fragen zu unserem Leistungsangebot oder wünschen Sie weitere Informationen? Setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung um zu erfahren, wie wir Sie unterstützen können.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Anja Göbel
Director Business Unit
a.goebel@fme.de
+49 531 238540
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