Unter­­nehmens­­entwicklung und Befähigung

Digitalisierungs­­vorhaben und Unternehmens­­kultur nachhaltig implementieren

Wie gelingt es, Ihre Strategie zu realisieren und Organisation, Prozesse, Technologie und Kultur gleichermaßen zu transformieren? Wir ermöglichen Ihnen, Ihre Digitalisierungsvorhaben erfolgreich umzusetzen und Ihr Unternehmen nachhaltig zu entwickeln. Dabei orientieren wir uns an Ihren Zielen und Herausforderungen, betrachten Voraussetzungen auf allen relevanten Ebenen sowie die Bedarfe Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Wir stärken Sie durch Begleitung in den Projekten, Expertenberatung, Trainings, Moderation oder Fach- und Methodik-Coaching.

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Organisationsentwicklung – Digitalisierungsstrategie erfolgreich umsetzen

Anpassungsfähigkeit von Organisationen ist in Zeiten des Wandels und der Transformation eine wesentliche Voraussetzung, um wirtschaftlich zu überleben und weiter zu wachsen. Erneuerung bei gleichzeitiger Stabilität ist die große Herausforderung für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen dabei, die vielfältigen Beziehungen innerhalb Ihrer Organisation und zu Ihrem Umfeld zu analysieren. Gemeinsam entwickeln wir neue Strukturen und schaffen die Voraussetzungen dafür, Veränderungen in Ihrer Organisation umzusetzen und nachhaltig zu verankern.

Kulturelle Transformation – Unternehmenskultur positiv verändern

Ihre Unternehmenskultur ist der Motor, um Veränderung zu denken und zu leben, Innovation zu schaffen und zu akzeptieren. Digitale Transformation ist ein vielschichtiger Prozess, bei dem der kulturelle Aspekt einen wesentlichen Erfolgsfaktor darstellt. Geschwindigkeit, Agilität, Kreativität, Innovation, Networking und Experimentieren bilden das Fundament für erfolgreiche Unternehmen im digitalen Zeitalter. Nur wenn alle an einem Strang ziehen ist der angestrebte Wandel nachhaltig und erfolgreich. Unsere Berater begleiten Ihren kulturellen Wandel und zeigen auf, wie Sie neue Wege und Ideen in Ihrem Unternehmen verankern.

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Organisationsentwicklung und Befaehigung_Prozessmanagement

Prozessoptimierung – Prozesse kontinuierlich verbessern und IT gezielt einsetzen

Unsere Prozessexperten unterstützen die Analyse, Optimierung und bestmögliche Gestaltung Ihrer Prozesse. Lernen Sie verschiedene Tools kennen, mit denen sich Abläufe und IT-Landschaften verständlich abbilden und verwalten lassen. Wir sind geschult darin, Schwachstellen zu erkennen und beraten Sie, wo sich welche IT-Unterstützung eignet. Wir ebnen Ihnen den Weg für ein umfassendes, ganzheitliches Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen – von der Aufnahme und Analyse Ihrer Prozesse bis hin zur Umsetzung und Auswertung anhand messbarer Prozesskennzahlen.

Agilität – Chancen erkennen und Ihr Mindset positiv verändern

Wir alle benötigen Antworten auf die steigende Komplexität und sich stetig verändernde Rahmenbedingungen der Märkte. Agile Arbeitsformen können dazu beitragen, dass Sie flexibler, produktiver und innovativer werden. Finden Sie mit unserer Hilfe heraus, an welcher Stelle Agilität für Sie überhaupt sinnvoll ist und wie Sie in Ihrem Unternehmen ein agiles Mindset etablieren können. Unsere umfassenden Kenntnisse agiler Arbeitsweisen und Methoden (wie Scrum, Kanban, Design-Thinking) vermitteln wir im Projektverlauf, in Workshops- und Trainingsformaten sowie individuellen Coachings. Gemeinsam ermitteln wir die Chancen agiler Führung für Ihr Unternehmen und sorgen für nachhaltige Implementierung.

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Organisationsentwicklung-und-Befaehigung_Fuehrungskraefte-und-Mitarbeiterentwicklung

Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung – Wissen mit Praxis verbinden

Für Führungskräfte und Mitarbeiter sind neue Unternehmensstrukturen und -prozesse immer wieder mit Herausforderungen verbunden. Wir vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen und teilen unsere Erfahrungen zum digitalen und kulturellen Wandel. In herausfordernden Situationen stehen wir an Ihrer Seite und helfen Ihnen, neue Arbeits- und Denkweisen auf allen Ebenen der Organisation nachhaltig zu verankern. Dabei legen wir ein besonderes Augenmerk auf den Umgang mit eigenen Unsicherheiten im Rahmen immer agiler werdender Führungskonzepte und begleiten Führungskräfte auf dem Weg in die neue Art der Führung.

Unternehmensentwicklung und Befähigung

»Eine tolle Einführung rund um das Thema Agilität und Scrum. Besonders gut hat allen die Mischung aus Theorie und Praxis gefallen. Damit konnte das Erlernte direkt in das neue unternehmensweite Programm einfließen.«

Heiko Klostermann – Programm-Manager Digital Customer Experience, Öffentliche Versicherung Braunschweig

 

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Agilität startet im Kopf

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