In der Regel feiern wir bei der fme entweder Mitarbeiterjubiläen oder runde Geburtstage des Unternehmens. Im September dieses Jahres stand ein ganz anderes Jubiläum an: wir führten zum 18. Mal die erste Trainingseinheit der fme Sales Academy (FSA) durch und feierten damit 10 Jahre fme Sales Academy. Ein Glas Champagner und Torte versüßten Trainern und Teilnehmern den Einstieg in die Veranstaltung . 🙂 read more
Kennen Sie diese Sätze, die in jedem Berufsbild einfach dazu gehören?
»Sind die Brötchen auch frisch?« – »Aber wirklich nur die Spitzen schneiden.« – »Ist der Platz am Fenster noch frei?« oder auch »Ich möchte 15.000 Dokumente migrieren – was kostet mich das?«
Den letzten Satz habe ich in den vergangenen sechs Jahren sehr oft gehört und zähle ihn definitiv zu meinen Top drei.
Der anhaltende technologiegetriebene Wandel und seine Auswirkungen auf den Menschen, die Gesellschaft und das Wirtschaftssystem werden hierzulande bereits als dritte industrielle Revolution bezeichnet und gelten als Beginn eines digitalen Zeitalters. Inzwischen haben sich verschiedene synonym verwendete Begriffe etabliert, die allesamt versuchen dieses Phänomen zu beschreiben oder in die Unternehmenspraxis zu übersetzen. Eine vergleichsweise neue Wortschöpfung ist der Ausdruck „Digitaler Darwinismus“. Nach Darwin können langfristig nur solche Geschöpfe überleben, die sich am besten an die veränderten Lebensbedingungen anpassen. read more
Der ein oder andere Mitarbeiter der fme hat sich vielleicht schon gefragt, warum in diesem Jahr eine verstärkte Nachfrage aus meinen Abteilungen (HR & Finance) kommt, mal für einen Tag in die Arbeit ihrer Abteilungen zu schauen. Einfach mal so?
Hinter diesen Anfragen steckt unsere Idee mit dem Arbeitstitel “Drei wertvolle Tage”. Im Rahmen der Zielvereinbarungen habe ich in der Vergangenheit die Erfahrung gemacht, dass wir viel zu oft Teilziele in Sachen Kreativität, „Entrümpeln” oder auch das “über den Tellerrand schauen” dem Tagesgeschäft oder anderen scheinbar wichtigeren Aufgaben geopfert haben. read more
Ende August konnte ich an der BoxWorks-Konferenz in San Francisco mit dem Titel „The Future of Work” teilnehmen. Ich muss zugeben, ich war dort mit nur wenig Vorkenntnissen angereist und hatte die Erfahrungen einer langjährigen Documentum-Beraterin im Gepäck. read more
„Wir brauchen ein Minimum Viable Product“
Bei der Entwicklung neuartiger Produkte sollen Innovationen möglichst schnell umgesetzt und am Markt platziert werden, um einen Vorteil im Wettbewerb zu haben. Soweit – so bekannt.
Im digitalen Umfeld stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, zu Beginn der Entwicklung viele Ideen für ein neues Produkt zu haben und dem Anspruch, den Nutzern möglichst viel zu bieten. Die Beteiligten haben oft unterschiedliche Meinungen über den Funktionsumfang. Es gilt zahlreiche Aufgaben rund um die Entwicklung zu organisieren (Strukturen schaffen, Marketing, Vertriebswege organisieren, etc.), der Markt ist umkämpft und die Nachfrage wandelt sich in hohem Tempo. Wie lässt sich unter diesen Rahmenbedingungen sicherstellen, dass das Produkt beim Kunden ankommt und erfolgreich wird?
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Digitale Transformation wird sowohl von Praktikern als auch von Wissenschaftlern gern als Buzzword für organisatorische Veränderungen verwendet, die durch digitale Technologien beeinflusst werden. Stopp und Herhören! Es geht um viel mehr als das! Nämlich:
Die Digitale Transformation bedeutet nicht nur das, sondern bringt einen Wandel für Gesellschaft, Wirtschaft, Politik sowie Veränderung für jeden einzelnen von uns mit sich. Wir haben es mit einem rasanten und unaufhaltsamen Prozess zu tun, der im hier und jetzt und nicht erst in Zukunft stattfindet und grundlegend unser aller Umfeld beeinflusst. Die Digitale Transformation führt durch die Verwendung und Implementierung digitaler Fähigkeiten unumgänglich zu einer Neugestaltung von Geschäftsmodellen ganzer Organisationen.
Welcome to a new age of automated testing!
In the process of digital transformation, not only are businesses affected by the challenges of digital optimization but the field of software development is also hit by digital disruptions at its core. In this article, I will focus on the digital transformation of software development in the field of software testing in particular.
Automation of tasks, which are time-consuming and error-prone when performed by humans become more and more replaced by the highly efficient technologies, which provide reproducible results: Automation tools used by digital companies enable these businesses more and more to focus on their actual business and create business value instead of dealing with time-consuming IT tasks.
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Englisch
Englisch ist die offizielle Firmensprache der fme AG. Das ist ein großer Vorteil für ein international operierendes Unternehmen, allerdings stelle ich häufig eine leichte Skepsis fest, wenn ich Leuten davon erzähle.
Die Reaktionen von Freunden und Familie reichen von “cool” bis “ziemlich beeindruckend“ und sie fragen sich, wie das funktionieren kann.
Außerdem habe ich manchmal den Eindruck, dass sich Studenten, welche ich, zum Beispiel bei Recruiting-Events kennenlerne, und andere geschäftliche Kontakte, wie potentielle Freelancer, fragen, ob ihr Englisch gut genug sei und ob sie den Erwartungen entsprechen würden.
Ich möchte Euch daher einen kleinen Einblick in unsere Bürokultur geben und Euch aufzeigen, wie sich Englisch als Unternehmenssprache auf unsere tägliche Arbeit auswirkt. read more
Der Einsatz von Public Cloud-Plattformen wie Amazon Web Services (AWS) für die Implementierung von OpenText Documentum-basierten ECM-Umgebungen wird oft kritisch gesehen. Es gibt jedoch eine ganze Reihe von Punkten, die für ihre Verwendung sprechen. Tatsächlich hängt es vom Umfang der zu erstellenden Umgebung ab, welche Daten dort verarbeitet werden und wie tief AWS in das eigene Netzwerk integriert werden soll. Dieser Blogbeitrag soll helfen, Antworten auf diese Fragen zu finden und eine erste Basisumgebung auf der AWS-Plattform bereitzustellen.