Effiziente Prozesse und bedarfsgerechte Lösungen
Sie als unser Kunde aus der Fertigungsindustrie verstehen Ihre Produktplanungs-, Produktentwicklungs- und Produktionsprozesse sowie die Verkaufs- und Serviceprozesse am besten.
Unsere engagierten Berater verfügen über Expertise in den Industrial Manufacturing Schlüsselprozessen und -technologien unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse und -modelle durch bestehende und neue Technologien zu hinterfragen und zu optimieren. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren sie Potenziale zur Kosteneinsparung und eruieren innovative Geschäftsideen, damit Sie in Ihrem Markt wettbewerbsfähig bleiben.
Wir beraten Sie auch bei dem notwendigen Kulturwandel. Indem wir Ihren Kunden immer in den Mittelpunkt rücken, stellen wir sicher, dass wir uns auf die richtigen Dinge konzentrieren. Der Einsatz agiler Methoden beschleunigt den Produktentwicklungsprozess und Sie haben es in der Hand, die Produktverantwortung jederzeit zu übernehmen.
Unser Consulting Portfolio
Industrielle Fertigung
Unser Technologie Portfolio
Unser Managed Services Portfolio
Industrielle Fertigung
Referenzen
Eine Auswahl unserer Erfolgsgeschichten
»In zwei Tages-Workshops wurde unser Management durch sehr erfahrene Berater der fme AG für das Thema Digitale Transformation sensibilisiert und begeistert. Durch eine ausgefeilte Workshop Didaktik, viel Input von Trends und Best Practices und das punktgenaue Einsetzen von unkonventionellen und kreativen Workshop Methoden haben wir als Ergebnis eine umfangreiche Roadmap mit konkreten Aufgaben für die Gestaltung der digitalen Transformation unserer Geschäftsbereiche erhalten. Es ist spannend zu sehen, welche Potenziale in alten und neuen Geschäftsmodellen stecken, die wir nun erschließen werden.«
Blog
Industrielle Fertigung
Experience Management – Schon wieder nur ein neues Buzzword! Oder? (Teil II)
Der Erfolgsschlüssel ist zu verstehen, was Ihre Kunden und Mitarbeiter fühlen. Schaffen Sie Begeisterung und Bindung durch Experience Management!Experience Management – Schon wieder nur ein neues Buzzword! Oder? (Teil I)
Begeistern Sie Ihre Kunden und Mitarbeiter bereits mit personalisierten Erlebnissen? Erfahren Sie im Blog mehr über Experience Management.Anforderungen im agilen Kontext: Der Product Owner als Schlüssel zum Erfolg
Was sind die Aufgaben eines Product Owners? Warum sollten Sie auf diese Schlüsselrolle in Ihrem SCRUM-Projekt nicht verzichten?Kontakt
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