Lösung
Die fme AG führte einen zweitägigen Strategieworkshop mit dem Großküchentechnikhersteller durch. Dabei entstand bei den Teilnehmenden ein einheitliches Bild rund um das Thema Digitale Transformation. Die Führungskräfte erkannten unter anderem Risiken und Chancen, setzen sich mit ihren bestehenden und auch neuen Geschäftsmodellen auseinander und erarbeiteten eine Digitalisierungs-Roadmap für das Unternehmen.
Workshopinhalte
Tag 1: Modul Gegenwart und Bestandsaufnahme
- Begriffsdefinition
- Erstellung Business Model Canvas (BMC): Aufnahme des Geschäftsmodells
- Gefährdungen für Ihr Geschäftsmodell erkennen und Maßnahmen zur Abwehr erarbeiten
- Aufnahme des IST Zustandes zur Digitalisierung
- Aufnahme & Einordung der aktuellen Aktivitäten der Fachabteilungen
Tag 2: Modul Zukunft
- Vorstellung von Innovationen und Best Practice Beispielen von anderen Unternehmen
- Definition Zielbild: Wo soll die Reise für Ihr Unternehmen hingehen? Was sind Ziele?
- Digitale Vision (bezogen auf die Prozesslandschaft) und wichtige Rahmenbedingungen
- Priorisierung und Aufnahme der angestrebten Ziele sowie Einordnung in ein Gesamt-Zielbild
- Erarbeitung eines zukunftsorientierten Zusammenarbeitsmodells mittels Lego® Serious Play™
- Erste Roadmap zur Ableitung der internen Digitalisierungsstrategie
Methoden
- Value Proposition Design
- Business Model Canvas
- Lego® Serious Play ™